Çin'in üretim gücü ve Avrupa'nın teknoloji ile verimlilik avantajı küresel rekabetin şartlarını değiştirirken Türkiye sanayisinin gelecekte nasıl bir yol izlemesi gerektiği tartışılıyor.MAKFED Yüksek İstişare Kurulu Başkanı ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) Başkan Adayı Adnan Dalgakıran da Türkiye sanayisinin önündeki sorunlar ve çözüm yollarına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.“ŞİRKETLERİN YARININI GÜÇLENDİRMELİYİZ”Dalgakıran'a göre Türkiye'nin sanayi politikası yalnızca mevcut işletmelerin korunmasına odaklanmamalı.
Şirketlerin dönüşümünü sağlayacak, verimliliğini yükseltecek ve küresel pazarlardaki rekabet gücünü artıracak yeni bir sistem oluşturulması gerekiyor.“Şirketlerin bugününü kurtarmaktan çok yarınını güçlendirecek bir anlayışa ihtiyacımız var” diyen Dalgakıran, üretim teknolojilerindeki hızlı değişime dikkat çekti.TÜRKİYE İÇİN ORTAK SANAYİ STRATEJİSİ ÖNERİSİDalgakıran'ın öne çıkardığı başlıklardan biri de kapsamlı bir sanayi stratejisinin oluşturulması.Bu stratejinin yalnızca kamu tarafından değil, sanayiyi temsil eden kuruluşlar, odalar ve sivil toplum örgütlerinin katılımıyla hazırlanması gerektiğini savunan Dalgakıran, Türkiye ile rakip ülkeler arasındaki farkların ayrıntılı biçimde ortaya konulmasını önerdi.Dalgakıran, “Hammadde, enerji, iş gücü, otomasyon, dijitalleşme, finansmana erişim ve üretim kapasitesi gibi birçok başlıkta Türkiye ile rakip ülkeler arasındaki farkları ortaya koymalıyız” değerlendirmesinde bulundu.TEŞVİK SİSTEMİ İÇİN YENİ MODELTürkiye'deki teşvik sisteminin de yeniden ele alınması gerektiğini belirten Dalgakıran, şirketlere verilen desteklerin sonuçlarının ölçülmesini önerdi.Buna göre Ar-Ge desteği alan bir şirketin söz konusu destek sonrasında üretim, ihracat, verimlilik ve katma değer açısından ne kadar ilerleme kaydettiğinin takip edilmesi gerekiyor.Dalgakıran'a göre teşviklerin temel amacı şirketlerin mevcut durumunu korumak değil, onları daha rekabetçi bir noktaya taşımak olmalı.“NEYİ ÜRETECEĞİMİZ KADAR NASIL ÜRETECEĞİMİZ DE ÖNEMLİ”Dünyada fabrikaların çalışma biçiminin hızla değiştiğine işaret eden Dalgakıran; robotik sistemler, otomasyon, yapay zekâ, dijital üretim ve veri analitiğinin yeni sanayi düzeninin merkezine yerleştiğini vurguladı.Türkiye'nin yalnızca hangi ürünleri üreteceğini tartışmasının yeterli olmayacağını belirten Dalgakıran, üretimin hangi teknoloji ve verimlilik düzeyinde gerçekleştirileceğinin de belirleyici olacağını söyledi.“Üretim biçimleri değişiyor.
Dünyada otomasyon ve robotik üretimin payı yükselirken bizim hâlâ geçmişin maliyet yapılarıyla rekabet etmeye çalışmamız doğru değil.
Teknolojiyi, verimliliği ve insan kaynağını birlikte geliştirmeliyiz.”ŞİRKETLERE “BİRLİKTE HAREKET EDİN” ÖNERİSİDalgakıran'ın dikkat çeken önerilerinden biri de rakip şirketlerin belirli alanlarda iş birliğine gitmesi.Şirketlerin pazarda rekabet etmeye devam ederken ortak satın alma, teknoloji yatırımları ve uluslararası pazarlara giriş gibi alanlarda birlikte hareket edebileceğini belirten Dalgakıran, bunun maliyet avantajı yaratabileceğini ifade etti.Küresel rekabetin ulaştığı noktada her şirketin tek başına mücadele ettiği geleneksel modelin yeniden değerlendirilmesi gerektiğini savundu.“İSO'NUN ROLÜ DE DEĞİŞMELİ”İSO Başkanlığına aday olan Dalgakıran, İstanbul Sanayi Odası'nın gelecekte üstlenmesi gereken role ilişkin de mesajlar verdi.İSO'nun yalnızca rapor hazırlayan veya sanayicinin sorunlarını kamu kurumlarına aktaran bir yapı olmaması gerektiğini belirten Dalgakıran, odanın sorunların çözüm mekanizmalarının oluşturulmasında daha aktif rol üstlenmesini istedi.Özellikle bürokratik süreçlerin hızlandırılmasına dikkat çeken Dalgakıran, “Sanayicinin karşılaştığı bir problemin ilgili kurumlara ulaşması ve çözüm için uzun süre beklemesi artık kabul edilebilir değil.
Dijital çağın imkânlarını kullanarak daha hızlı çalışan bir yapı kurmak gerekiyor” dedi.TÜRKİYE SANAYİSİ İÇİN 10-20 YILLIK YOL HARİTASIDalgakıran'ın önerilerinin merkezinde ise Türkiye'nin sanayi politikasının kısa vadeli sorunlardan çıkarılarak uzun vadeli bir dönüşüm programına dönüştürülmesi bulunuyor.Buna göre Türkiye'nin önümüzdeki dönemde yalnızca üretim maliyetlerini düşürmeye değil; verimliliği yükseltmeye, otomasyon ve teknoloji kullanımını artırmaya, şirketlerin ölçeğini büyütmeye ve küresel pazarlarda kalıcı markalar oluşturmaya odaklanması gerekiyor.Dalgakıran, bu dönüşümün kamu, sanayi kuruluşları, odalar ve sivil toplumun ortak çalışmasıyla gerçekleştirilebileceğini savunurken, Türkiye'nin önümüzdeki 10-20 yıllık sanayi geleceğini kapsayacak yeni bir modelin oluşturulması gerektiğine işaret ediyor.